Ausgabe #4

Zukunft der Arbeit


Alle sind betroffen: Führungskräfte, Mitarbeiter, Maschinen, Gesellschaft und Politik. Experten schreiben in dieser Ausgabe über Fachkräftemangel, Robotik, agile Strukturen und branchenspezifische Lösungen.

Es gibt noch viel zu lernen

Sowohl als auch statt entweder oder?!

In der heutigen Arbeitswelt ist Innovation der Weg zum unternehmerischen Überleben, meint Gunther Wobser. Für die digitale Transformation seines mittelständischen Unternehmens holte er sich Inspirationen aus dem Silicon Valley, wo Innovation, Agilität und Dynamik zum Tagesgeschäft gehören.

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Flash for Cash

Die Digitalisierung stellt Unternehmen vor zwei große Herausforderungen: Immer komplexere Anforderungen führen zu mehr Spezialisierung und immer mehr interdisziplinärer Projektarbeit.

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Das Erwachen der Riesen

Autonomes Fahren, kontinuierliche Updates der im Fahrzeug verbauten Software per Datenübertragung, neue Funktionen, neu­artige Dialogschnittstellen und volle Transparenz des vernetzten Autos auf dem Handy: Der Umbruch in der traditionellen Automobilherstellung eröffnet faszinierende Gestaltungsmöglichkeiten.

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Mutter alles Neuen

Disruption bedeutet wörtlich Zerstörung. Dabei muss der Begriff nicht negativ konnotiert sein. Unternehmerisch interpretiert, illustriert der Begriff den branchenübergreifenden Handlungsdruck.

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Das Arbeiten leben

Hippe Start-ups schwören bereits auf New Work. Das neue Arbeitskonzept erfordert aufgelockerte Organisationsstrukturen, flexibles Arbeiten und einen „lebenswerten“ Arbeitsplatz. Warum wir die Definition von Arbeit komplett überdenken müssen und welche Rolle die Sharing Economy und Coworking Spaces dabei spielen.

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Führung wie gehabt?

Die Digitalisierung als Wegbereiter neuer Möglichkeiten birgt auch neue Risiken. Besondere Bedeutung erfahren die Aspekte „Geschäftsmodellbasierte digitale Transformation“ sowie „Herausforderungen an Führung und Management“.

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Smart Strategy

Der Industrie 4.0 Index 2018 zeigt: Jedes zweite Industrieunternehmen in Deutschland hat im Rahmen der eigenen digitalen Transformation bereits die operative Phase erreicht. Wem der Weg in Richtung Smart Factory noch bevorsteht, muss vorher allerdings einige Hürden überwinden. Ein Blick auf die Unternehmens- und Innovationskultur hiesiger Weltmarktführer kann da nicht schaden.

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Im Tandem mit der Praxis

Der Blick auf den Fachkräftemangel bereitet Sorgen. Die Herausforderung besteht darin, nachhaltig den Nachwuchs zu sichern. Dazu müssen Bildungsmethoden eingesetzt werden, die praxisbezogene Kompetenzen für die Arbeitswelt 4.0 vermitteln.

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Gemeinsam Zukunft gestalten

Kleine Runde, großes Vorhaben: Ein erlesener Kreis aus 19 Teilnehmern beleuchtete den Status quo der digitalen Transformation in der Industrie. Mitglieder des Next Industry „Board of Excellence“, Vertreter von Start-ups, der Vogel Communications Group sowie Hochschulprofessoren kamen unter dem Motto „Gemeinsam die Zukunft der Industrie gestalten“ in Würzburg zusammen.

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Playlist für Bildung

Next Industry traf Dr. Wolfgang Huhn zum persönlichen Gespräch über die Arbeit der Zukunft, entscheidende Fähigkeiten und lebenslanges Lernen.

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Experttalk: Advanced Analytics & Big Data

Zum zweiten Mal fand der Next Industry ExpertTalk statt – dieses Mal zum Themen komplex Big Data im „Theater im Zimmer“ in Hamburg. Der Mix des letzten Events in Stuttgart hat sich bewährt: wertvolle Insights erlesener Experten, eine inspirierende Location und viel Raum zum Netzwerken.

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Start-up Kooperationen

Die digitale Transformation bringt einen kulturellen Arbeitswandel mit sich. Starre Hierarchien und klassische Nine-to-Five-Arbeitstage schrecken die junge Generation von Mitarbeitern ab.

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Glossar Ausgabe 4

Von “4P-Modell Jerome McCarthy” bis “Tetris” – Alle Begriffe aus der Ausgabe 4 verständlich erklärt.

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Digital Transformer of the Year

as Weltwirtschaftsforum sieht Deutschland in der Wettbewerbsfähigkeit auf Platz drei hinter den USA und Singapur, bei Innovationen wird uns der Spitzenplatz zugeschrieben. Die Initiatoren des „Digital Transformer of the Year“ beleuchten die Herausforderungen anhand einer eigens erstellten Studie und zeichnen Transformationsleistungen aus, die als Leuchtturm dienen und praktische Hilfestellung geben.

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Selbstverständnis, Kultur, Speed

Was können B2B-Unternehmen von Arbeitswelten der digitalen Starbrands lernen und was nicht? Wenn man die Erkenntnisse der SXSW – der größten Digitalmesse der Welt – auf den Punkt bringt, zählen ein klares Selbstverständnis, eine identitätsstiftende Unternehmenskultur und Speed zu den wichtigsten Kennzeichen der Zusammenarbeit digitaler Unternehmen.

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Autoren

ZUKUNFT DER ARBEIT

Ausgabe #4

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